通过华益智能多年的成熟经验和在生物质行业先进的IT技术，将电厂目前整个与燃料相关的各环节打通，实现移动化、数据可视化管理，全面解决燃料管理问题，从而达到以下目标：

1、互联网收购平台实现燃料收购互联网+

利用互联网技术，打造互联网燃料收购平台，借助平台实现燃料收购线上转型，同时赋予金融属性，实现燃料收购降成本、增附加值的目的。

2、提高效率、降低成本

利用技术手段来减少人为操作的失误；利用二维码、IC 卡扫描供应商信息，使用PDA 质检、数据自动匹配审核等，通过多种技术手段将员工从繁杂重复的工作中解脱，减轻员工的工作强度，提高员工的工作效率；同时因效率的提升，智能化的部署，所以过磅、化验环节可大大提高工作效率，降低工作强度。

3、公正公开、减少舞弊

燃料作为电厂占比最大的成本构成，燃料收购是电厂日常业务最主要活动。燃料收购过程有其业务特殊性，容易发生舞弊，且在卸料后难以再核对。因此将在质检、过磅到化验提供自动控制、预警提示、留下影像、加密条码屏蔽供应商信息等一系列监管功能，从而杜绝舞弊现象，根据以往在其它电厂的经验总结，目前做的比较到位。

4、供应商与电厂结算自动化

通过系统的自动结算功能，实现供应商和电厂的结算过程全自动化，提高结算准确度和结算效率，减少结算人员工作量、缩短结算时间。

5、自动分析，科学决策

做到电厂领导可实时监控、统计、分析电厂的日常经营情况，及时发现电厂燃料的管理问题、便于制定经营指标、业务状态的实时撑控；

同时基于大数据技术，智慧燃料系统可预留接口为多电厂的集团侧管理里，预制各种分析报表，使燃料管理由经验决策，上升到数据决策，更好的服务于电厂和集团。

6、规范垛位、杜绝亏库

做到集团领导可实时监控、统计、分析各电厂的日常经营情况，及时发现电厂的管理问题、便于制定各电厂的经营指标、业务状态的实时掌控，横向对比分析，为集团管理提供信息支持，从而清晰决策。

同时基于大数据技术，智慧燃料系统预制各种分析报表，使燃料管理由经验决策，上升到数据决策，更好的服务于电厂及集团。

7、移动化燃料管理

公司和集团领导无论何时何地，都可在自己手机上实时了解所有燃料相关情况，对燃料问题做到及时管控，包括：燃料综合管理、料场过程管理、经纪人运输管理、燃料数据分析走势；以及燃料审批功能。

8、料场安全可观可控

利用先进的视频监控、热成像、自动测温、大数据、IP语音技术、AI人工智能识别技术，搭建围绕料场安全的全方位管理平台，做到料场安全可观可控，安全在手中。